Сбербанк может получить контроль над частью проектов «Самолета»

ИИ

Условия возможной сделки пока обсуждаются. По данным издания, управление проектами может стать частью реструктуризации кредитов «Самолета». Еще один рассматриваемый вариант предполагает вхождение Сбербанка в капитал дочерних структур девелопера. В качестве обеспечения также могут использовать активы бенефициаров группы, которые напрямую не связаны с бизнесом компании. Сбербанк и «Самолет» ситуацию не комментируют.

Сбербанк остается крупнейшим кредитором девелопера. По итогам 2025 года задолженность «Самолета» перед банком достигала 274,2 млрд рублей, или 30,6% всей задолженности группы. Перед ВТБ компания была должна еще 85,9 млрд рублей.

Общая долговая нагрузка девелопера остается высокой. На конец первого полугодия 2026 года краткосрочные кредиты составляли 325,3 млрд рублей, долгосрочные 448,1 млрд рублей. Для сравнения, капитализация «Самолета» на 16 сентября оценивалась Мосбиржей в 15,67 млрд рублей.

Финансовые показатели компании также ухудшились. В первом полугодии выручка сократилась на 31,3% год к году, до 117,4 млрд рублей. Чистый убыток достиг 22,3 млрд рублей против прибыли в 1,8 млрд рублей за аналогичный период прошлого года.

О финансовых сложностях девелопера стало известно в начале 2026 года, когда «Самолет» попросил федеральное правительство предоставить льготный кредит на 50 млрд рублей. Компания объясняла это необходимостью оптимизировать финансирование в условиях жесткой денежно-кредитной политики. Подкомиссия Минфина тогда не выявила критических проблем и рекомендовала девелоперу продолжить работу с банками.

В феврале глава Сбербанка Герман Греф заявлял, что у «Самолета» достаточно ликвидности для обслуживания обязательств и критической ситуации с долгом он не видит.

Ситуацию осложняет снижение продаж на ключевом для девелопера рынке. По данным аналитического центра Дом.РФ, за январь–август продажи новостроек в Москве сократились на 29% год к году, до 1,7 млн кв.м. В Московской области они, напротив, выросли на 2%, до 1,1 млн кв.м.

Эксперты отмечают, что реструктуризация задолженности может предусматривать изменение сроков и условий кредитов, дополнительное обеспечение, продажу непрофильных активов, привлечение капитала или конвертацию части долга в долю компании. Банки обычно стараются избегать получения непрофильных активов и в первую очередь ищут возможность урегулировать задолженность через изменение условий кредитования.