В 2026 году торговые сети фактически открывали только дискаунтеры

magnific.com

Дешевле и компактней
В России продолжают развиваться магазины низкого ценового сегмента и компактные форматы поблизости от дома. По итогам января-марта 2026 года, доля «мягких» и «жестких» дискаунтеров в приросте торговых площадей составила почти 95% (среди топ-200 сетей), подсчитали в «Infoline-Аналитике». По их же данным, за первое полугодие, количество «мягких» дискаунтеров увеличилось еще на 691 объект, «жестких» – на 234. Общая доля дискаунтеров за это время среди двухсот основных сетей достигла 64,2%.

Российские бюджетные магазины не теряют темпов развития. По итогам этого полугодия в сегменте «жестких» дискаунтеров лидером остается «Чижик» от X5 – оборот сети вырос на 29,8%, а количество магазинов на 34,4%, привели данные в «Infoline-Аналитике». Всего за пять последних лет число «жестких» продуктовых дискаунтеров выросло в 2,4 раза, а «мягких» – в 1,4, указали в компании.

Параллельно сети развивают свои компактные форматы магазинов у дома и дрогери (небольшие магазины самообслуживания с непродовольственными товарами повседневного спроса), так называемые «мягкие» дискаунтеры.

За январь-июнь «Первым делом» (проект «Дикси»), к примеру, выросла на 90 точек, до 610 магазинов. «Около» от X5 по состоянию на конец июня 2026 года насчитывала уже 7248 объектов (на конец 2025 года было 4252 магазинов), указали в «Infoline-Аналитике». Масштабирует партнерские форматы магазинов у дома и дрогери «Магнит», а Metro продолжает развитие франшизы «Фасоль». Последняя впрочем наоборот, сократилась на 85 магазинов, до 1184 штук. Но в случае с Metro речь идет скорее об оптимизации и качественном развитии франшизы, чем об ускорении количественной экспансии, уточнили эксперты.

«Московская перспектива» направила запросы в «Магнит», «Светофор», «X5», «Дикси», «Окей, «Доброцен», Минпромторг.

В Metro основным направлением роста назвали жилые комплексы с их «концентрированным спросом и предсказуемой средой». По их словам, эти места становятся идеальной площадкой для эффективной модели магазина у дома – люди все чаще выбирают ближайшую точку вместо гипермаркета из-за экономия времени и отсутствия очередей.

Новый портрет потребителя
Причина сильного роста таких форматов – сочетание экономии и удобства, объяснили эксперты. Сегодняшнего российского потребителя можно охарактеризовать как «гедониста с ограниченным бюджетом»: цена становится главным фактором выбора, при этом человек, по-прежнему, хочет получать качественные продукты, готовую еду, нормальный сервис, доставку и современный магазин, указал гендиректор «Infoline-Аналитики» Михаил Бурмистров. Поэтому выигрывает не просто наиболее дешевый формат, а магазин, который способен одновременно предложить демократичную цену и комфортный ежедневный сценарий покупки, уточнил эксперт.

Второй фактор, по словам Бурмистрова, это дорогой капитал и рост операционных расходов – крупный объект требует значительных инвестиций в строительство, ремонт, оборудование, персонал и товарные запасы. Компактный же проще удобно разместить в жилом квартале и быстрее вывести на окупаемость, согласился председатель АКОРТ Станислав Богданов. По его словам, ритейлеры стремятся быть ближе к покупателю, поэтому сейчас основной спрос на торговые площади сконцентрирован вокруг небольших помещений в шаговой доступности.

Отдельным драйвером развития компактных форматов Бурмистров называет переход независимой розницы под бренды федеральных сетей из-за увеличения налоговой нагрузки. Франшиза в этом случае дает небольшим магазинам доступ к закупочной силе крупной компании, логистике, IT, программе лояльности и стандартам управления, перечислил он.


Потребительская неуверенность
В июне 2026 года индекс потребительской уверенности снизился до минус 12,7%, согласно данным Росстата. Это показывает, насколько неблагоприятно население оценивает свое материальное положение и перспективы, поэтому предпочитает больше сберегать и осторожнее расходовать свободные средства, объяснил Бурмистров.

В ситуации геополитической и экономической неопределенности люди меняют корзину потребления и отказываются от дорогостоящих товаров, переносят их в отложенный спрос, подтвердил научный руководитель центра конъюнктурных исследований НИУ ВШЭ Георгий Остапкович. Другими словами, уточнил эксперт, меняется модель потребительского поведения и примерно 20-30% населения (особенно это касается старших возрастов) начинает экономить и откладывать деньги. Поэтому, по его словам, развитие дискаунтеров происходит в рамках конъюнктурных изменений.

По оценке Бурмистрова, в будущем компактные магазины, мягкие дискаунтеры и франчайзинговая розница останутся основными направлениями экспансии. Их будут поддерживать слабая динамика свободных доходов, высокая стоимость открытия крупных объектов, а также развитие жилых кварталов и спрос на быстрые покупки рядом с домом, спрогнозировал эксперт.